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Accueil et intégration
Un début prometteur!
Les premiers jours sont des déterminants majeurs dans la décision de l’employé de rester dans l’entreprise à long terme. Non seulement il faut agir, mais il faut agir vite! Ainsi, une procédure d’accueil pertinente s’entame avant même la première journée de travail. Un bon encadrement agit non seulement sur la performance du nouvel employé, mais permet aussi de développer un sentiment d’appartenance, un attachement à l’organisation. L’accueil et l’intégration que l’employé reçoit est un bon indicateur du parcours qu’il aura au sein de votre entreprise!
Ce qu’on fait
pour vous
pour vous
Développement d’une procédure d’accueil et d’intégration
Attribution des différents rôles
Mise en place de la structure d’évaluation
Questionnaires d’entrevue
Entrevue de fin de probation
Structure de formation et de parrainage
Questionnaire de satisfaction des nouveaux employés
Pourquoi faire appel à la stratégie pour l’accueil et l’intégration?
Saviez-vous que l’encadrement du processus d’accueil et d’intégration de votre nouvel employé est un déterminant important pour l’évolution de l’employé dans votre entreprise? Entre autres, il peut agir sur :
- la rétention du personnel
- la productivité
- la satisfaction des employés
- le transfert des connaissances
- l’engagement du personnel
- la marque employeur et la culture organisationnelle
L’apport de notre équipe:
Nous élaborons avec vous une politique efficace pour permettre de vous démarquer sur le marché du travail. D’autant plus, elle vous permet de mettre en place de bonnes pratiques harmonisées à vos valeurs d’entreprise! En instaurant des procédures d’accueil et d’intégration standardisées, la culture d’entreprise et la marque employeur sont renforcées et deviennent des incitatifs puissants pour le recrutement des futurs employés. Êtes-vous prêts à accueillir votre nouvel employé?
