Planification stratégique

Du point A au point B
et le parcours entre les deux

Où vous voyez-vous dans un an ? Trois ans ? Cinq ans ? La planification stratégique est le meilleur moyen de construire une vision claire pour vous rendre là où vous voulez être.

Qu’est-ce qu’une planification stratégique ?

Planification stratégique

Le plan d’affaires et la planification stratégique sont souvent confondus. Bien que le second soit imbriqué dans le premier, le plan d’affaires répond au « quoi » tandis que le plan stratégique répond plutôt au « comment ». Ce « comment », c’est l’élaboration concrète de l’ensemble des étapes et des actions mises en oeuvre dans une période déterminée pour atteindre vos objectifs. Il est recommandé de faire une planification stratégique lors de la création d’une entreprise et par la suite pour un nouveau projet ou lorsque survient un changement au sein de l’entreprise ou au sein du marché.

Ce que comprend la planification stratégique

Un portrait de l’entreprise;
Les forces, faiblesses, opportunités et menaces;
La mission, la vision, les objectifs et les priorités de l’entreprise;
Le plan opérationel;
Les prévisions financières;
Le plan d’action;
La mise en oeuvre et le suivi.

En quoi la planification stratégique est-elle utile

Formuler des stratégies viables;
Permet de réduire le risque;
Permet d’optimiser l’utilisation de vos ressources;
Aide à aligner les équipes vers un but concret et commun.

« On sait que vous voulez couper l’arbre, commençons par affûter la hache »

La croissance commence ici

Bien qu’on aime vivre le moment présent, lorsqu’il s’agit d’affaires, on préfère planifier à l’avance. Avec nos quatre domaines d’expertise, on est en mesure de vraiment prendre en compte chaque aspect du développement d’une entreprise, que ce soit pour un projet spécifique ou pour un futur à plus long terme. On veut traduire le plus fidèlement vos valeurs et votre vision, raison pour laquelle on travaille directement avec vous et votre équipe.

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