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Achat et vente d’entreprise
Le facteur humain au sein des transactions d’entreprise
Lorsque vient le temps de faire la planification d’un transfert ou d’une fusion d’entreprise, les ressources humaines sont souvent laissées pour compte. Pourtant, les RH sont la principale source de résistance au changement, il est donc primordial de les inclure dans le processus de planification pour assurer un succès dans votre transfert ou achat/vente. Employés, employés-clés, cédant ou repreneur, plusieurs humains prendront part à votre transaction et pourront en faire un succès autant qu’un défi! Qu’il s’agisse de planifier votre relève, votre fusion ou un transfert d’entreprise qui ira comme sur des roulettes, nous pouvons vous appuyer à chaque étape.
pour vous
Pourquoi mettre l’humain de l’avant lors d’une transaction d’entreprise?
N’oubliez pas qu’un des facteurs les plus importants lors de ce type de transaction sont les humains qui la composent. Assurez-vous de ne négliger en aucun cas les humains qui entourent votre transaction mais de plutôt les mobiliser face à ce changement. Vos employés et gestionnaires sont souvent partie prenante au succès de votre entreprise, vous en aurez besoin!
Notre équipe peut vous apporter du soutien à chaque étape du processus de transfert ou de fusion de votre entreprise. Au-delà des chiffres et des documents légaux, ce sont un repreneur et un cédant qui transigent ensemble et qui bâtissent une relation au travers de la transaction. Nous avons mis en place des stratégies et des outils de vérification à ne pas négliger lors de votre transfert/fusion d’entreprise pour en faire un succès et vous assurez que les humains qui y prennent part soient comblés.