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Dotation
Choisir un humain(ement)
Il est primordial de bien s’outiller pour favoriser l’attraction et la sélection des meilleurs talents qui conviennent précisément à votre entreprise. La performance de votre entreprise va inévitablement se démarquer par la qualité et l’implication de vos employés. Une procédure de dotation structurée, teintée de vos besoins et de vos valeurs, permet de cheminer vers le choix d’un candidat à l’image de votre entreprise. Outre la sélection et la recherche d’un nouvel employé, la dotation se veut une expérience positive pour tous les candidats, qu’ils soient retenus ou non. Un bon processus laissera les candidats sur une bonne impression de votre entreprise.
Ce qu’on fait
pour vous
pour vous
Évaluation des besoins de main-d’oeuvre
Descriptions de tâches
Affichage de postes et optimisation de l’affichage
Analyse des curriculum vitae
Questionnaires d’entrevue et exercices de mise en situation
Tests de personnalité
Entrevues
Rédaction d’offres d’emploi et de contrats de travail
Respect des normes des procédures de dotation
Pourquoi faire appel à une stratégie de dotation?
La dotation est un défi de taille sur le marché du travail d’aujourd’hui. Elle implique l’exploitation de multiples outils pour dénicher le bon employé qui partagera votre mission et vos valeurs pour rester et grandir dans votre entreprise. La qualité des affichages et les choix des méthodes d’affichage ont un impact crucial sur la qualité des candidats que vous recevrez. Démarquez votre organisation par l’entremise de vos affichages de poste séduisants et de la navigation réussie sur le marché du talent! Nous pouvons vous appuyer et vous outiller dans votre processus de recrutement de façon stratégique et adaptée à vos besoins précis.
L’apport de notre équipe:
Nous travaillons conjointement pour mettre en place un processus de dotation judicieux empreint de vos valeurs organisationnelles et de votre marque employeur. Nous épluchons avec vous la panoplie d’outils à votre disposition pour trouver la perle rare qui manque à votre équipe. Aussi, l’appel à une expertise externe peut vous permettre d’assurer une neutralité et une objectivité dans votre cheminement.
